Behovet av att kartlägga leverantörskedjan blir allt större, inte minst på grund av nya EU-direktiv. Stratsys ESG-expert Anna Lindstedt såg tidigt behovet av ett systemstöd som kan hjälpa företag att hantera frågorna. Det blev startskottet för arbetet med att hitta en modern ESG-lösning som hanterar hela den globala leverantörskedjan.
Vad gör man när arbetet med att bedöma högriskleverantörer kräver allt mer resurser? I globala leverantörskedjor ställs arbetet på sin spets. Detta är något som Anna Lindstedt, ESG-expert på Stratsys, har djup kunskap om:
- Moderna leverantörskedjor sträcker sig ofta över flera kontinenter. Ändå kvarstår behovet av att kunna kartlägga leverantörskedjorna. Det blir knappast mer komplext eller utmanande, säger Anna.
Nya och tuffare krav i och med CSDDD-direktivet
Behovet av kartläggning har vuxit sig allt större i takt med nya krav från EU. Kraven är inte bara kopplade till rapportering, i form av CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Med CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) behöver du genomföra en riskbaserad due diligence där du kartlägger leverantörskedjan.
- CSDDD innebär att aktiviteter kopplat till köp och distribution av produkter behöver kartläggas för att identifiera och bedöma risker i leverantörskedjan. Risker som är knutna till två områden: mänskliga rättigheter och miljö. Det handlar både om att förebygga, förhindra eller begränsa potentiell negativ påverkan och om att upphöra eller minimera omfattningen av faktisk negativ påverkan.
Anna Lindstedt, ESG-expert på Stratsys
Utmaningarna i leverantörskedjan
Vilka är då de vanligaste utmaningarna kopplat till leverantörskedjan? Här är några exempel:
- Global omfattning. Att kartlägga leverantörskedjan kan idag vara utmanande eftersom de ofta är väldigt långa och komplexa.
- Resurskrävande. Hanteringen kan ofta vara krävande för en inköpsindelning. Att hantera den negativa påverkan som man identifierar kräver både kompetens och resurser.
- Utbildning. Kunskapen om frågorna kan variera mycket. Den kan till exempel vara högre i länder som redan har starka regelverk.
- Systematik. Att lyckas implementera hållbarhetsaspekterna i inköpsprocessen och arbeta systematiskt är en förutsättning för ett effektivt efterlevnadsarbete där alla lagkrav uppfylls.
- Bristande transparens. Det kan till exempel handla om komplexa leverantörskedjor där det är svårt att få fram fullständig information.
Enligt Anna kan riskerna i många fall vara svårhanterliga på grund av leverantörskedjans komplexitet:
- De stora riskerna ligger sällan i första ledet, utan ofta längre ner, hos underleverantörer. Kartläggningen av leverantörskedjan behöver följaktligen gå lika djupt, vilket ofta är ett tidsödande och komplext arbete. Ett systemstöd kan underlätta detta.
Avstamp i verkligheten
Utmaningarna kopplade till globala leverantörskedjor är något som Anna själv stötte på under sin långa karriär som ESG-expert.
- Jag hjälpte inköpsavdelningar i rollen som senior rådgivare, men märkte att det saknades ett bra systemstöd. Därför är den lösning som Stratsys erbjuder väldigt spännande, säger Anna.
Effektiv hantering av leverantörsrisker
Stratsys lösning är skräddarsydd för att hantera just due diligence i komplexa leverantörskedjor. I systemet går det att verifiera och screena leverantörer globalt, kartlägga risker, hantera riskerna på ett effektivt sätt samt ge underlag för rapportering och stöd för revisioner. Det går också att på en strategisk nivå arbeta med risker och skapa åtgärdsplaner.
- Med vår lösning kan du mappa hela leverantörskedjan, även visuellt. På så sätt kan du se hur den hänger ihop. Med vår lösning kan vi verifiera leverantörer och bedöma risker även hos underleverantörer, säger Anna.
Systemstöd – en nödvändighet för att möta kraven i CSDDD
Med rätt förutsättningar går det att komma långt, menar Anna:
- Globala leverantörskedjor är komplicerade. Att kartlägga dem är svårt och krävande, men det är absolut inte omöjligt. Tvärtom går det att komma väldigt långt om man är systematisk, uthållig och har ett bra systemstöd att arbeta med.
Ett heltäckande systemstöd är idag nödvändigt för att lyckas i ESG-arbetet. Inte minst med tanke på de ökade krav som ställs i form av nya och tuffa EU-direktiv som CSDDD.
