Møt selskapet som slutter sirkelen i omstillingen. For EFO er bærekraft hele forretningskonseptet. Selskapet hjelper seks store svenske energiselskaper med å omdanne avfall til energi som varmer opp og forsyner svenske husholdninger med strøm.
EFO importerer rundt 1 million tonn avfall per år - husholdningsavfall, industriavfall og treavfall. EFO håndterer den internasjonale virksomheten for de svenske energiselskapene som er EFO sine eiere. Men det er ikke bare mengden som importeres som er spesiell, men også hva som skjer når avfallet havner i de svenske fjernvarmeverkene i Västerås, Jönköping, Södertälje, Halmstad, Sundsvall og Enköping.
Tiltak på flere områder
Konverteringen utnytter 95 % av energien fra avfall som tidligere ofte ble sendt til deponi. Samtidig unngår man de skadelige metangassene som genereres på deponier - en gass som er 30 ganger kraftigere enn karbondioksid. Et annet pluss er at EFO bruker returtransport, hovedsakelig med skip og tog, som ellers ville vært tomme på veien tilbake. På denne måten kan selskapet gjøre transporten mer bærekraftig.
EFO har med andre ord en unik rolle når det gjelder en betydelig del av den svenske avfallsimporten. EFO har et team som jobber med innkjøp av drivstoff, og et team som jobber med logistikk for å sikre miljøvennlig transport. De ansatte gjennomfører også mange besøk for å sikre at leverandører fra ulike land oppfyller kravene.
Strategisk nytenkning
Men selv for et selskap som EFO finnes det et utviklingspotensial.
Cecilia Hedlund er bærekraftsjef i EFO. Hun forteller at selskapet tidligere har gjort en solid jobb innen bærekraft, ikke minst innen logistikk. Samtidig har det vært rom for å systematisere bærekraftsarbeidet og bli enda mer strategisk.
Det jeg gjorde, var å ta en helhetlig tilnærming til bærekraftsspørsmål. Jeg sørget også for at vi ble flinkere til å sette mål og jobbe strategisk.
- Selv tidligere har vi jobbet med uavhengige inspeksjoner av skip når det gjelder sikkerhet, arbeidsforhold, miljøet om bord og andre spørsmål. Det jeg gjorde, var å ha en helhetlig tilnærming til bærekraftspørsmål. Jeg sørget også for at vi ble flinkere til å sette mål og jobbe strategisk.
Bærekraft er et tema som er utrolig viktig i forholdet til EFO sine eiere.
- I EFO har vi identifisert visse risikoområder. På den ene siden handler det om sosiale forhold hos leverandørene, knyttet til arbeidsforhold og rettigheter. Det handler også om forretningsetikk, knyttet til spørsmål som korrupsjon og organisert kriminalitet. Men det handler også om utslippene som oppstår når avfall transporteres til våre eiere. I det siste tilfellet jobber vi hardt for å inkludere mer biodrivstoff i transporten vår.
Cecilia Hedlund, bærekraftsjef i EFO
CSRD-rapportering på frivillig basis
Det praktiske arbeidet med å gjennomgå bærekraftsarbeidet startet i mai 2024. For å jobbe mer helhetlig og strategisk bestemte Cecilia og kollegene hennes seg for å begynne å rapportere basert på CSRD-rammeverket.
Et interessant aspekt ved beslutningen om å rapportere på grunnlag av CSRD er at den ikke ble innledet med formelle rapporteringskrav, ettersom selskapet ikke er underlagt de. Rapporteringen som Cecilia har satt i gang, er på frivillig basis:
- Vi oppfyller omsetningskravet for CSRD, men vi oppfyller ikke kravet til forvaltningskapital eller antall ansatte, og siden vi ikke er underlagt CSRD, vil det ikke utgjøre noen potensiell forskjell hvis Omnibus-loven blir vedtatt.
Vi ønsker å være en ledende aktør når det gjelder bærekraft. Vi ønsker å være i forkant av bransjen vår og bidra til å endre den.
- For oss er en tungtveiende grunn til å rapportere vårt eget ønske om å være ledende innen bærekraft. Det er noe som er ekstremt viktig for oss. Vi ønsker å ligge i forkant av bransjen vår og bidra til å endre den.
Stratsys - et opplagt valg
For å kunne jobbe målrettet og strukturert med bærekraftsarbeidet måtte EFO finne en god systemstøtte.
- Vi sammenlignet fire ulike alternativer for å finne den rette systemstøtten for EFO. Vi var på utkikk etter et system som kunne hjelpe oss med å holde oversikt over alle datapunkter, både når det gjelder kvantitative og kvalitative data. Det føltes veldig viktig.
I sammenligningen var det én leverandør som skilte seg ut: Stratsys.
Vi føler at Stratsys gir mer valuta for pengene. Til slutt var det et enkelt valg.
- Det viste seg at Stratsys hadde et svært brukervennlig verktøy med mange gode funksjoner. Vi likte hvordan systemet fanger opp hele prosessen - fra interessenter, analyse og strategi til muligheten til å sette mål. Det er ryddig og var noe som overbeviste oss. Et annet aspekt handler om verdien. Vi følte at Stratsys ga oss mer for pengene. Til slutt var det et enkelt valg.
Allerede godt på vei
Siden den gang har Cecilia og teamet i EFO kommet et godt stykke på vei. Målet er å være ferdig med rapporteringen innen utgangen av juni i år. Dette skyldes at selskapet har et brutt regnskapsår.
- Vi er ferdige med den doble vesentlighetsanalysen, vi har funnet gapene, og vi er ferdige med å rapportere i henhold til klimagasser. Nå setter vi oss mål og utvikler planer - og vi er godt i rute.
Cecilia ser frem til å fortsette å utvikle bærekraftsarbeidet i EFO.
- Vi har en veldig god struktur, noe som hjelper oss med å jobbe strategisk. I dag har vi oversikt over alle datapunkter, hvilket noe som betyr at vi ikke trenger å bekymre oss for at vi har gått glipp av noe, avslutter Cecilia.
Hvis du vil vite mer om hvordan Stratsys kan hjelpe deg i bærekraftsarbeidet ditt kan du kontakte oss, så forteller vi deg gjerne mer.
