Det har gått en stund siden EU-kommisjonen offentliggjorde Omnibus-forslaget sitt. Hva tenker svenske beslutningstakere om bærekraft? Hvilke erfaringer har de gjort seg, og hva er det viktigst å fokusere på i bærekraftsrapporteringen?
Vi har snakket med bærekraftsansvarlige i tre ulike bransjer for å høre om deres perspektiver og tilnærminger - restaurantkjeden Max, luftrensingsleverandøren Absolent Air Care Group og eiendomsselskapet Diös.
Max: Vi fortsetter å jobbe med CSRD
Birgitta Lehtonen er forretningsutvikler og prosjektleder for CSRD hos Max Burgers. De har lang erfaring med bærekraftsarbeid. Mye var allerede på plass da selskapet begynte å forberede seg på en mulig CSRD-rapportering.
- Vi begynte å beregne klimautslippene våre fra hele verdikjeden allerede i 2008, og vi har også rapportert om bærekraft i lang tid, så utgangspunktet vårt for CSRD er ganske godt. Vi har imidlertid ikke gjort en dobbel vesentlighetsanalyse i dette formatet før. For oss innebærer det en ny måte å tenke på, ikke minst fordi CSRD er mer detaljert i rapporteringen sin.
Hun tar EU sin snuoperasjon på CSRD med fatning:
- Vi forbereder oss så godt vi kan. Samtidig er det viktig å huske på at Omnibus foreløpig bare er et forslag. Lovendringen er som sagt ikke endelig vedtatt ennå, men uansett hva som skjer, vil vi fortsette å arbeide med utgangspunkt i CSRD. Vi ser at det vil være mange positive effekter av denne måten å jobbe på.
Birgitta Lehtonen
Forretningsutvikler og prosjektleder CSRD, Max Burgers
"Risikabelt å trekke i håndbrekket"
Selv om CSRD innebærer mer administrasjon, spesielt det første året, er Birgitta overbevist om at det vil tilføre verdi og bidra strategisk når den nye strukturen er på plass. Birgitta ser en risiko ved å bremse bærekraftsarbeidet på grunn av Omnibus:
- Jeg vet at mange selskaper velger for eksempel VSME - og det er selvfølgelig bedre enn ingenting. Men vi mener at det er risikabelt å trekke i håndbrekket for tidlig. Hvis det ikke skjer noen lovendring, setter de seg selv i en vanskelig situasjon. Det er bedre å være proaktiv og gjøre det man kan i tide.
Absolent Air Care Group: Et frivillig engasjement
Max Burgers er ikke alene om å anerkjenne fordelene med CSRD-rapportering. Luftrensingsleverandøren Absolent Air Care Group (AACG) ble inkludert i den andre fasen for store selskaper, med rapportering for 2025. Selskapet har global virksomhet med salg i rundt 50 land, men har likevel bare sju ansatte ved hovedkontoret i Göteborg. En av dem er Ylva Krüger, som er ansvarlig for bærekraft med tittelen Senior Vice President People & Planet:
- Hvis Omnibus går gjennom, vil ikke vi være omfattet, men vi kommer fortsatt til å bruke konseptet i en eller annen form. Vi har fått mye ut av å jobbe med dobbel vesentlighetsanalyse og analysere bærekraftsarbeidet vårt. Det hjelper oss med å identifisere og visualisere hva vi trenger å jobbe enda mer med, men gir oss også et godt bilde av styrkene våre.
Ylva Krüger
Senior Vice President People & Planet, AACG
"Samstemthet mellom ledelse og drift"
Så hvor ligger fokuset i bærekraftsarbeidet for et selskap som AACG, som allerede har arbeidet for renere luft og et bedre arbeidsmiljø innebygd i forretningskonseptet sitt?
- For oss handler det om å fokusere på de områdene der vi kan gjøre størst forskjell, nemlig hos kundene våre. Som et lite selskap kan vi for eksempel ikke påvirke leverandørene våre i særlig stor grad, men vi kan velge de rette leverandørene.
Ylva ser allerede positive effekter av arbeidet med CSRD når det gjelder bærekraftsarbeid, KPI-er og rapportering, men også knyttet til forretningsstrategien. Ikke minst har rapporteringen ført til en dialog om hva som er viktigst å fokusere på i bærekraftsarbeidet:
- Interessant nok har det også ført til at vi har fått øynene opp for den positive effekten vi har når det gjelder påvirkning. Men det viktigste er at vi har fått en felles forståelse mellom styret, ledelsen og virksomheten når det gjelder bærekraft. Dette har bidratt til en felles forståelse.
Diös: Omstillingen fortsetter
Eiendomsselskapet Diös fokuserer hovedsakelig på næringseiendommer på sentrale steder, fra Borlänge i sør til Luleå i nord. De har hatt stort fokus på energisparing, og de har også nådd målene for bærekraftsrapporteringen for 2024.
Linnéa Lord er bærekraftsansvarlig. Hun mener at det er mye selskapet kan dra nytte av i forbindelse med CSRD-rapporteringen som er planlagt neste år - selv om den ikke blir noe av.
- Overgangsarbeidet vil fortsette, selv om vi ikke blir berørt av lovgivningen. Det er mye å lære av overgangsarbeidet som gjør det enklere. Spesielt når det gjelder rapportering og å knytte det vi gjør til strategien, både når det gjelder klimaregnskap og årlig rapportering. Når vi er ferdige, ser vi for oss at vi har et produkt som er tydelig, transparent og lett å forstå.
Linnéa Lord,
Controller for bærekraft, Diös
"Innsatsen gir verdi"
Linnéa ser fordelene med Omnibus, men det betyr ikke at bærekraftsarbeidet vil stoppe opp, snarere tvert imot.
- Hvis noe ikke er relevant, skal vi ikke behøve å rapportere om det. Det tror jeg er viktig å huske på. I utgangspunktet er det bra å lette den regulatoriske byrden; for det viktige er hva vi gjør, at innsatsen vår gir verdi for oss som selskap og for interessentene våre. For eksempel data som hjelper interessentene våre med å forstå oss som selskap og som hjelper oss med å trekke de rette konklusjonene. Enten det gjelder vannforbruk, energibruk eller hjelp til å bygge byene våre.
Hva er viktigst å fokusere på?
Hva mener våre bærekraftsansvarlige det er viktigst å fokusere på fremover? Birgitta i Max mener at frykten for å gjøre feil kan holde mange tilbake - helt unødvendig:
- Husk at det er bedre å gjøre noe enn ikke å gjøre noe. Selv om direktivet skulle bli stående, er det ikke noe galt i å melde seg ut og fokusere på det som er viktigst. Det er godt å minne seg selv på at man ikke trenger å gjøre alt på en gang, så lenge man er åpen om det.
Ylva i AACG understreker hvor viktig det er å jobbe proaktivt:
- Fokuser på forbedringer! Med så mye fokus på rapportering kan det være lett å glemme hvor viktig det er å jobbe proaktivt. For vår del kommer vi ikke til å bremse eller stoppe opp. En positiv effekt av Omnibus er at vi står friere til å fokusere arbeidet vårt på det vi mener er viktigst - og det tror jeg i bunn og grunn er bra.
Linnéa er overbevist om at selskaper har mye å vinne på å omfavne den grunnleggende tilnærmingen til CSRD-rapportering:
- Vi skal halvere utslippene innen 2030 og nå netto utslipp innen 2045. Det styrker oss også som selskap i kroner og øre. Vi er overbevist om at det er viktig at selskaper fortsetter å fokusere på standardisering, sammenlignbarhet og åpenhet i bærekraftsarbeidet sitt - også i fremtiden.
Vil du vite mer om hvordan Stratsys kan hjelpe dere i bærekraftsarbeidet deres? Kontakt oss, så forteller vi gjerne mer.
