Nyah-gruppen bildades 2016, men dess historia sträcker sig betydligt längre tillbaka i tiden. I själva verket är koncernen resultatet av ett giftermål mellan två anrika svenska bolag: Nybloms Papper i Kalmar och Ahnviks i Borås, båda från 1920-talet. Det är en sammanslagning som även återspeglas i namnet Nyah-gruppen.
Bolagen är sprungna ur en verksamhet som är lika svensk som skogen – förädlingen av pappersmassa. För Nyah-gruppen är det dock inte tillverkning som står i centrum, utan förmedling av förädlade produkter. Det kan till exempel handla om förpackningar, torkpapper, engångsserviser, bärkassar och skyddskläder, men också om en lång rad andra produkter som inte nödvändigtvis är pappersbaserade.
Värdekedjan spelar en nyckelroll
– På Nyah-gruppen är vi grossister, vi befinner oss mittemellan tillverkare och försäljare. Det är en roll som vi tar på största allvar. Som grossist är det oerhört viktigt att ha koll på hela värdekedjan.
Det säger Johan Flodin, hållbarhetsansvarig för Nyah-gruppen. Enligt honom handlar en viktig aspekt av värdekedjan om hållbarhetsarbetet. I bolagen har hållbarhetsfrågan hängt med länge – Johan spårar den minst fyrtio år tillbaka i tiden.
Johan Flodin, Hållbarhetsansvarig för Nyah-gruppen
Hållbarhetsresan tar fart på allvar
2022 förberedde sig Nyah-gruppen på ny lagstiftning från EU, vilket innebar att hållbarhetsresan tog fart på allvar.
– På kort tid uppnådde vi flera mål. Vi ISO 26000-certifierade verksamheten, satte klimatmål och lyckades med våra utvärderingar – bland annat vunnit guld på Ecovadis. Men snart insåg vi också att vi behövde ett gediget systemstöd för att lyckas med det långsiktiga efterlevnadsarbetet.
Det var med andra ord dags att ta nästa steg i hållbarhetsarbetet, genom att addera en produkt för hållbarhetsstyrning.
Utvärdering av sex plattformar
Att det skulle bli Stratsys var ingen självklarhet från början. Tvärtom.
– När det var dags att välja systemstöd såg jag och hållbarhetsteamet på Nyah-gruppen till att göra vår hemläxa ordentligt. Vi såg till att göra en grundlig undersökning av fakta.
Det som till slut fällde avgörandet var inte någon enskild del, utan helhetserbjudandet.
Det riktigt stora med Stratsys handlar för vår del om möjligheten att ha en enda speaking partner för alla delar av hållbarhetsarbetet.
– Det riktigt stora med Stratsys handlar för vår del om möjligheten att ha en enda speaking partner för alla delar av hållbarhetsarbetet. Det ger oss den helhet och möjlighet till styrning som vi vill ha för att kunna paketera hållbarhetserbjudandet på bästa möjliga sätt.
Bitarna faller på plats
Nyah-gruppens samarbete med Stratsys satte igång på allvar i september 2024. Första utkastet till dubbel väsentlighetsanalys blev klar för revisorerna redan i september samma år – ett helt år innan lagstiftarna krävde det. På så sätt kunde företaget redan tidigt identifiera hållbarhetsfrågor med bäring på Nyah-gruppen och deras olika intressenter.
Sedan dess har hållbarhetsarbetet utvecklats i rask takt. Mätpunkter har lagts till och strukturen har kommit på plats. I takt med att bilden klarnar ser Johan och kollegorna förbättringspotential.
– Vi arbetar på att bygga om den dubbla väsentlighetsanalysen utifrån våra lärdomar i första vändan. Det handlar bland annat om att förtydliga formuleringar och om att finjustera.
Intressentanalys med strategisk nytta
Johan upplever att Stratsys ger en väldigt god och rättvisande bild av verkligheten. Inte minst lyfter han fram värdet av intressentanalysen, som hjälper Nyah-gruppen att bättre förstå påverkan och krav kopplade till olika aktörer.
– Stratsys bedömning och våra intressenters priolista ligger väldigt nära. I systemet har vi ett urval av 250 kunder, 50 leverantörer och 100 medarbetare. Som intressenter är både kunder och medarbetare vitala för vår affärsmodell.
Due diligence – grossistens heliga graal
I rollen som grossist är det affärskritiskt att lära känna sin värdekedja på djupet. Därför har Nyah-gruppen, förutom produkten Hållbarhetsstyrning, även adderat produkten ESG due diligence. En produkt som hjälper Nyah-gruppen att utvärdera och hantera risker i värdekedjan.
Vi kan ge kunderna möjlighet att minska sina utsläpp samt säkerställa sina värdekedjor. Det stärker vårt erbjudande.
– Vi har jobbat ihop med två projektledare på Stratsys för att få hjälp med vår due diligence. Och redan nu kan vi konstatera att plattformen hjälper oss i rollen som grossist. Vi kan ge kunderna möjlighet att minska sina utsläpp samt säkerställa sina värdekedjor. Det stärker vårt erbjudande, helt klart.
Johan vittnar om att det har varit lätt för inköpsavdelningen att integrera och börja använda ESG due diligence-produkten. Samtidigt återstår en hel del arbete. Till exempel behöver även andra delar av organisationen utbildas i systemet, något som Johan ser fram emot att sätta igång med inom kort.
Riktningen ligger fast, oavsett lagstiftning
I Nyah-gruppens värld är hållbarhetsfrågan en strategisk fråga, som stärker företagets position på marknaden. Johan tar förändringarna på EU-nivå med jämnmod:
– För oss är det mycket mer intressant att fokusera på hur kan bli ännu bättre på det vi gör. Till exempel har vi tagit fram en kalkylator för att mäta koldioxidutsläpp och jobbar på att bli ännu bättre på att möta kundkraven. Det är inget som kommer att ändra på.
Tillräckligt många pusselbitar börjar falla på plats för att Johan ska våga sig på en preliminär bedömning av Stratsys roll i hållbarhetsarbetet.
Vi drivs av att göra det rätta. Och Stratsys hjälper oss att nå dit vi vill.
– Vi har alltid haft tydliga värderingar i vårt företag. Vi drivs av att göra det rätta. Och Stratsys hjälper oss att nå dit vi vill. För oss spelar de en viktig roll, avslutar Johan.
Vill du veta mer om hur Stratsys kan hjälpa er i ert hållbarhetsarbete? Kontakta oss så berättar vi gärna mer.
