Nu har det gått en tid sedan EU-kommissionen släppte sitt Omnibus-förslag. Hur går tankarna hos svenska beslutsfattare inom hållbarhet? Vilka är lärdomarna och vad är viktigast att fokusera på i sin hållbarhetsrapportering?
Vi har pratat med hållbarhetschefer i tre olika branscher för att ta del av deras respektive perspektiv och infallsvinklar – restaurangkedjan Max, luftreningsleverantören Absolent Air Care Group och fastighetsbolaget Diös.
Max: Vi jobbar vidare med CSRD
Birgitta Lehtonen är verksamhetsutvecklare och projektledare för CSRD på Max Burgers. De har lång erfarenhet av hållbarhetsarbete. Mycket fanns redan på plats när företaget började förbereda sig på eventuell CSRD-rapportering.
- Vi började beräkna våra klimatutsläpp från hela värdekedjan redan 2008 och har dessutom hållbarhetsrapporterat länge, så vårt utgångsläge inför CSRD är ganska gott. Däremot har vi inte gjort en dubbel väsentlighetsanalys i det här formatet tidigare. För oss innebär det ett nytt sätt att tänka, inte minst på grund av att CSRD är mer detaljstyrt i rapporteringen.
Hon tar EU:s omsvängning när det gäller CSRD med ro:
- Vi förbereder oss så mycket som det går. Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att Omnibus hittills bara är ett förslag. Lagförändringen är som sagt ännu inte klar, men oavsett hur det går kommer vi att fortsätta att jobba vidare utifrån CSRD. Vi ser nämligen att det kommer väldigt många positiva effekter av sättet att jobba.
Birgitta Lehtonen
Verksamhetsutvecklare & projektledare CSRD, Max Burgers
”Riskabelt att dra i handbromsen”
Även om CSRD innebär mer administration, särskilt första året, så är Birgitta övertygad om att det kommer att ge mervärden och bidra strategiskt när deras nya struktur är på plats. Birgitta ser risker med att bromsa hållbarhetsarbetet på grund av Omnibus:
- Jag vet att många företag väljer exempelvis VSME – och det är förstås bättre än inget. Men vår uppfattning är att det är riskabelt att dra i handbromsen för tidigt. Om det inte blir en lagändring försätter de sig i en svår situation. Då är det bättre att vara proaktiv och göra det man kan i tid.
Absolent Air Care Group: Ett frivilligt åtagande
Max Burgers är inte ensamma om att se fördelarna med att rapportera utifrån CSRD. När det gäller luftreningsleverantören Absolent Air Care Group (AACG) omfattades bolaget av den andra fasen för stora bolag, med rapportering för 2025. Företaget har en global verksamhet, med försäljning i ett femtiotal länder, men har trots detta bara sju anställda på huvudkontoret i Göteborg. En av dem är Ylva Krüger, som är hållbarhetsansvarig med titeln Senior Vice President People & Planet:
- Om Omnibus går igenom omfattas vi inte, men vi kommer ändå att utgå från konceptet i en eller annan form. Det har gett oss oerhört mycket att arbeta med dubbel väsentlighetsanalys och att genomlysa vårt hållbarhetsarbete. Det hjälper oss att identifiera och synliggöra vad vi behöver jobba ännu mer med, men ger oss också en bra bild av våra styrkor.
Ylva Krüger
Senior Vice President People & Planet, AACG
”Samsyn mellan ledning och verksamhet”
Var ligger då fokus på i hållbarhetsarbetet för ett företag som AACG, som redan har arbetet för renare luft och bättre arbetsmiljö inbyggt i sin affärsidé?
- För vår del handlar det om att fokusera på de områden där vi kan göra störst skillnad, hos våra kunder. Som ett litet bolag i sammanhanget kan vi till exempel inte påverka våra leverantörer i någon stor omfattning, men vi kan däremot välja rätt leverantörer.
Ylva ser redan positiva effekter av arbetet med CSRD när det gäller hållbarhetsarbetet, KPI:er och rapportering, men även kopplat till affärsstrategin. Inte minst har rapporteringen lett till en dialog om vad som är viktigast att fokusera hållbarhetsinsatserna på:
- Intressant nog har det också lett till att vi själva har fått upp ögonen för den positiva effekt som vi har när det gäller påverkan. Men det stora är att vi har fått en samsyn mellan styrelse, ledning och verksamhet när det gäller hållbarhet. Det har bidragit till en gemensam bild.
Diös: Omställningen fortsätter
Fastighetsbolaget Diös är inriktat på främst kommersiella fastigheter i centrala lägen, från Borlänge i söder till Luleå i norr. För dem har ett stort fokus legat på energibesparing, där de också nådde sina mål för hållbarhetsrapporteringen 2024.
Hållbarhetscontroller är Linnéa Lord. Hon menar att det finns mycket som bolaget kan ta vara på inför CSRD-rapporteringen som planerats för nästa år – även om den inte skulle visa sig bli av.
- Omställningsarbetet kommer att ligga kvar, även om vi inte skulle träffas av lagstiftningen. Det finns mycket att ta vara på i omställningsarbetet som gör det enklare. Särskilt när det gäller att rapportera och koppla samman det vi gör med strategin, både i fråga om klimatbokslut och årsredovisning. När vi är klara ser vi framför oss att vi har en produkt som är tydlig, transparent och lättbegriplig.
Linnéa Lord,
Hållbarhetscontroller, Diös
”Insatserna levererar värde”
Linnéa ser fördelar med Omnibus, men det betyder inte att hållbarhetsarbetet kommer att avstanna, tvärtom.
- Om något inte är relevant ska vi inte behöva rapportera på det. Det tror jag är viktigt att ha med sig. I grund och botten är det bra att lätta på regelbördan, för det viktiga är ju vad vi gör, att våra insatser levererar värde för oss som bolag och våra intressenter. Till exempel data som hjälper våra intressenter att förstå oss som bolag och hjälper oss att dra rätt slutsatser. Oavsett om det gäller vattenförbrukning, energianvändning eller att bidra till att bygga våra städer.
Vad är viktigast att fokusera på?
Vad tror våra hållbarhetschefer att det är viktigast att fokusera på framöver? Birgitta på Max tror att rädslan att göra fel kan hålla tillbaka många – helt i onödan:
- Kom ihåg att det är bättre att göra något än inget. Även om direktivet skulle fortsätta gälla är det inget fel att välja bort saker och fokusera på det som är väsentligt. Det är bra att påminna sig om att man inte måste göra allt på en gång, så länge man är transparent med det.
Ylva på AACG betonar hur viktigt det är att arbeta proaktivt:
- Fokusera på förbättringar! När det har blivit så mycket fokus på rapportering kan det vara lätt att glömma hur viktigt det är att arbeta proaktivt. För vår del kommer vi inte sakta ner eller stanna av. En positiv effekt av Omnibus är att vi kommer att vara mer fria att fokusera arbetet på det vi tycker är allra viktigast – och det tror jag i grunden är en god sak.
Linnéa är övertygad om att företag har mycket att vinna på att ta vara på den grundläggande ansatsen i CSRD-rapporteringen:
- Vi ska halvera utsläppen till 2030 och nå nettoutsläpp till 2045. Det stärker oss också som företag i kronor och ören. Vi är övertygade om att det är viktigt för företag att fortsätta fokusera på standardisering, jämförbarhet och transparens i hållbarhetsarbetet – även framöver.
Vill du veta mer om hur Stratsys kan hjälpa er i ert hållbarhetsarbete? Kontakta oss så berättar vi gärna mer. Du kan även läsa mer om Stratsys produkt för Hållbarhetsstyrning här.
