Möt bolaget som sluter cirkeln i omställningen. För EFO är hållbarhet hela affärsidén. Bolaget hjälper sex stora svenska energibolag att omvandla avfall till energi som värmer och ger el till svenska hushåll.
EFO importerar cirka 1 miljon ton avfall per år – hushållsavfall, industriellt avfall och träavfall. Gemensamt är att det kommer från Europa. EFO hanterar den internationella affären åt de svenska energibolag som är EFO:s ägare. Men det är inte bara den importerade mängden som är speciell, utan vad som sker när avfallet hamnar hos svenska fjärrvärmeverk i Västerås, Jönköping, Södertälje, Halmstad Sundsvall och Enköping.
Insatser på flera områden
I omvandlingen tar man vara på 95% av energin av det avfall som tidigare ofta lagts på deponi. Samtidigt slipper man de skadliga metangaser som avfallsdeponier genererar – en gas som är 30 gånger kraftigare än koldioxid. Ett annat plus är att EFO använder sig av returtransporter med framför allt fartyg och tåg – transporter som annars skulle gå tomma på vägen tillbaka. På detta sätt kan företaget göra transporterna mer hållbara.
EFO har med andra ord en unik roll när det gäller en betydande del av den svenska avfallsimporten. En roll som man förvaltar genom konkreta insatser på flera viktiga områden. EFO har ett team som jobbar med bränsleinköp och ett team som arbetar med logistik för att säkra miljövänliga transporter. Medarbetarna genomför också många platsbesök för att säkerställa att leverantörer från olika länder lever upp till deras krav.
Strategiskt omtag
Men även för ett bolag som EFO finns det potential att utvecklas.
Cecilia Hedlund är hållbarhetsansvarig på EFO. Hon säger att företaget tidigare har gjort ett gediget jobb inom hållbarhet, inte minst inom logistik. Samtidigt har det funnits utrymme att systematisera hållbarhetsarbetet och bli ännu mer strategiska.
Det jag gjorde var att ta ett helhetsgrepp om hållbarhetsfrågorna. Jag såg också till att vi blev bättre på att sätta mål och att jobba strategiskt.
– Även tidigare har vi arbetat med oberoende inspektioner av fartyg när det gäller säkerhet, arbetsvillkor, miljön ombord och andra frågor. Det jag gjorde var att ta ett helhetsgrepp om hållbarhetsfrågorna. Jag såg också till att vi blev bättre på att sätta mål och att jobba strategiskt.
Hållbarhet är en fråga som är otroligt viktig i relationen till EFO:s ägare.
– På EFO har vi identifierat vissa riskområden. Dels handlar det om sociala frågor hos leverantörerna, kopplat till arbetsvillkor och rättigheter. Dels handlar det om affärsetik, kopplat till frågor som korruption och organiserad brottslighet. Men det rör också de utsläpp som sker när avfallet transporteras till våra ägare. I det sistnämnda fallet arbetar vi målmedvetet för att blanda in mer biobränslen i våra transporter.
Cecilia Hedlund, Hållbarhetsansvarig på EFO
CSRD-rapportering på frivillig basis
Det praktiska arbetet med att se över hållbarhetsarbetet inleddes i maj 2024. För att arbeta mer sammanhållet och strategiskt beslutade sig Cecilia och kollegorna för att börja rapportera utifrån CSRD-ramverket.
En intressant aspekt när det gäller beslutet att CSRD-rapportera är att det inte föregåtts av formella rapporteringskrav – några sådana omfattar nämligen inte bolaget. Den rapportering som Cecilia har tagit initiativ till sker på frivillig basis:
– När det gäller CSRD möter vi visserligen omsättningskravet, men vi möter inte kravet på balansomslutning eller antal anställda. Eftersom vi inte träffas av CSRD blir det heller ingen eventuell skillnad om Omnibus-förslaget skulle gå igenom.
Vi vill vara en ledande aktör när det gäller hållbarhet. Vi vill gå i bräschen för vår bransch och bidra till att förändra den.
– För oss är det ett tungt vägande skäl till att rapportera handlar om vår egen vilja att vara en ledande aktör när det gäller hållbarhet. Det är något som är extremt viktigt för oss. Vi vill gå i bräschen för vår bransch och bidra till att förändra den.
Stratsys – ett självklart val
För att kunna arbeta målmedvetet och strukturerat med hållbarhetsarbetet behövde EFO hitta ett bra systemstöd.
– Vi jämförde fyra stycken olika alternativ för att hitta det rätta systemstödet för EFO. Vi letade efter ett system som kunde hjälpa oss att hålla koll på alla datapunkter, både när det gällde kvantitativa och kvalitativa data. Det kändes väldigt viktigt.
I jämförelsen var det en leverantör som stack ut, nämligen Stratsys.
Vi upplever att Stratsys erbjuder mer för pengarna. I slutändan har det varit ett lätt val.
– Det visade sig att Stratsys hade ett väldigt användarvänligt verktyg, med många bra funktioner. Vi fastnade för hur systemet fångar upp hela processen – från intressent, analys och strategi till möjligheten att sätta mål. Det är snyggt och var något som övertygade oss. En annan aspekt handlar om värdet. Vi upplevde att Stratsys erbjöd mer för pengarna. I slutändan var det ett lätt val.
Redan långt på väg
Sedan dess har Cecilia och teamet på EFO kommit långt i arbetet. Målsättningen är att bli klar med rapporteringen den sista juni i år. Företaget har nämligen brutet räkenskapsår.
- Vi är klara med den dubbla väsentlighetsanalysen, vi har gjort gapen och vi är klara med rapportering enligt GHG. Just nu sätter vi mål och tar fram planer och där ligger vi bra i fas.
Cecilia ser fram emot att fortsätta utveckla hållbarhetsarbetet på EFO.
– Vi har fått en väldigt bra struktur, som hjälper oss att arbeta strategiskt. Idag är vi medvetna om alla datapunkter, vilket gör att vi inte behöver känna oro över att vi har missat något, avslutar Cecilia.
Vill du veta mer om hur Stratsys kan hjälpa er i ert hållbarhetsarbete? Kontakta oss så berättar vi gärna mer.
