Nya krav på den strategiska processen
CSRD ställer nya krav på den strategiska aspekten och förmågan att visa på progress - vad man faktiskt GÖR och hur det går med företagets hållbarhetsarbete.
CSRD ställer nya krav på den strategiska aspekten och förmågan att visa på progress - vad man faktiskt GÖR och hur det går med företagets hållbarhetsarbete.
Lyssna till panelens samtal om hur man tar sig an den dubbla väsentlighetsanalysen, en nyckelaspekt inom hållbarhetsrapportering.
I genomsnitt har företag cirka 90 procent av hela värdekedjans utsläpp av växthusgaser i scope 3.
Vi pratar med Elin Nilsson från Goodpoint om sambandet mellan lönsamhet och hållbarhet och hur affärsnyttan kan kommuniceras på bästa sätt för att få gehör hos ledning och kollegor.
Vi diskuterar strategier och åtgärder som organisationer kan vidta för att hantera kontroll- och riskaspekter i hela värdekedjan och förbättra transparensen enligt hållbarhetspraxis.
Hur sker granskning utifrån ESRS (European Sustainability Reporting Standards) den dubbla väsentlighetsanalysen och rapporteringen i förhållande till den finansiella rapporteringen.
Akademiska hus är ett av Sveriges största fastighetsbolag med målsättning att vara klimatneutrala år 2035. Med Erik i spetsen jobbar de dedikerat för att vara transparenta på sin resa mot en cirkulär affärsmodell.
Stratsys presenterar stolt ett fördjupningsevent kring CSRD med några av branschens främsta experter inom hållbarhetsrapportering.
Hållbarhetschef, Akademiska Hus
Erik jobbar som Hållbarhetschef på Akademiska Hus. Han har sedan tidigare många års erfarenhet från Hållbarhetsrelaterade roller, bland annat som hållbarhetschef på Kungsleden och gruppchef på hållbar affärsutveckling på Skanska.
Senior Advisor, Celsia
Med lång erfarenhet inom mänskliga rättigheter och näringsliv är Pia expert på etiska investeringar och företagsansvar. Idag arbetar hon med produktutveckling på Celsia. Hon ger också råd till investerare och företag om mänskliga rättigheter och har bland annat arbetat 10 år i Etikrådet som ger råd till Norges Bank.
Partner och Auktoriserad revisor, BDO
Markus är sedan 2002 verksam i revisionsbranschen och har stor erfarenhet från både finansiell revision, finansiell rådgivning samt hållbarhetsrevision och icke finansiell rådgivning. Markus ingår sedan 14 år Förenade Auktoriserade Revisorers (FAR) hållbarhetsgrupp.
Konsult, Goodpoint
Elin är ansvarig för affärsområde Hållbara affärer och CSRD-expert på Goodpoint. Har lång erfarenhet av att rådge privata och offentliga verksamheter i lönsam verksamhetsstyrning och rapportering inom hållbarhetsfaktorerna environmental, social och governance (ESG)
Senior konsult & Grundare, 2050
Göran har en lång konsulterfarenhet inom energi, klimat och miljö. Tack vare sin framstående expertis inom växthusgasberäkning och redovisning är Göran en eftertraktad specialist och utbildare inom sitt område.
Affärsenhetschef, 2050
Anna besitter en gedigen kunskap inom hållbarhetsområdet och har lång erfarenhet från olika roller inom näringsliv, offentlig sektor, EU och FN. Hon en uppskattad utbildare, föreläsare och van workshopledare.
ESG Lead, Stratsys
Cecilia arbetar som hållbarhetsexpert på Stratsys med särskilt fokus på de nya kraven kring hållbarhetsrapportering. Hon har stor erfarenhet av att arbeta både på strategisk och operativ nivå inom en rad olika branscher.
Produktexpert hållbarhet, Stratsys
Produktansvarig på Stratsys inom området Hållbarhetsstyrning. Bred erfarenhet av att driva projekt och systemimplementationer kopplat till strategiska processer, från både kund- och leverantörssidan. Sanna kommer tillsammans med Nicoline guida dig genom ett fullspäckat event.
Sales Product Manager Sustainability , Stratsys
Erfarenhet av försäljning, projektledning och implementering av systemstöd kopplat till Hållbarhet.
Vi hälsar alla deltagare välkomna och startar igång med en kort introduktion.
Pass 1
CSRD ställer nya krav på den strategiska aspekten och förmågan att visa på progress - vad man faktiskt GÖR och hur det går med företagets hållbarhetsarbete. Vi sammanfattar vad som krävs för att uppfylla de strategiska krav som uppstår när CSRD implementeras och diskuterar dess påverkan på företagets hållbarhetsstrategi och affärsutveckling.
Pass 2
Pass 3
I genomsnitt har företag cirka 90 procent av hela värdekedjans utsläpp av växthusgaser i scope 3. För att kunna beskriva och förstå en verksamhets klimatpåverkan behöver därför scope 3-utsläppen beräknas. Hur ska detta göras utan att det förenklas till oanvändbarhet eller att orimliga resurser behöver läggas på rapportering? Hur kan modern teknik användas och var ligger fallgroparna?
Pass 4
Vi pratar med Elin Nilsson från Goodpoint om sambandet mellan lönsamhet och hållbarhet och hur affärsnyttan kan kommuniceras på bästa sätt för att få gehör hos ledning och kollegor.
Pass 5
Framtidssäkra din organisation genom att utforska de kommande kraven inom CSDD (Corporate Sustainability Due Diligence). Vi diskuterar strategier och åtgärder som organisationer kan vidta för att hantera kontroll- och riskaspekter i hela värdekedjan och förbättra transparensen enligt hållbarhetspraxis.
Pass 6
Pass 7
Akademiska hus är ett av Sveriges största fastighetsbolag med målsättning att vara klimatneutrala år 2035. Med Erik i spetsen jobbar de dedikerat för att vara transparenta på sin resa mot en cirkulär affärsmodell. Hur ser hållbarhetschefen Erik Florman på de kommande kraven från EU gällande hållbarhetsrapportering?
Avslutningsvis sammanfattar vi dagens diskussioner och presenterar de viktigaste insikterna och lärdomarna.