Slik kartlegger du den globale leverandørkjeden

cargo-boat-on-water
Skrevet av
Maria Svanberg
Lesetid
2 min

Behovet for å kartlegge leverandørkjeden øker, ikke minst på grunn av nye EU-direktiver. Stratsys' ESG-ekspert Anna Lindstedt så tidlig behovet for et system som kunne hjelpe bedrifter med å håndtere disse spørsmålene. Dette var utgangspunktet for arbeidet med å finne en moderne ESG-løsning som håndterer hele den globale leverandørkjeden.

Hva gjør du når vurderingen av høyrisikoleverandører krever mer og mer ressurser? I globale leverandørkjeder blir arbeidet satt på prøve. Dette er noe Anna Lindstedt, ESG-ekspert i Stratsys, har inngående kjennskap til:

- Moderne leverandørkjeder strekker seg ofte over flere kontinenter. Likevel er det fortsatt behov for å kartlegge leverandørkjedene. Det blir ikke mer komplekst eller utfordrende, sier Anna.

Nye og strengere krav med CSDDD

Behovet for kartlegging har vokst i takt med nye krav fra EU. Kravene er ikke bare knyttet til rapportering, i form av Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Med CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) må du gjennomføre en risikobasert aktsomhetsvurdering der du kartlegger leverandørkjeden.

- CSDDD innebærer at aktiviteter knyttet til innkjøp og distribusjon av produkter må kartlegges for å identifisere og vurdere risikoer i leverandørkjeden. Risikoene er knyttet til to områder: menneskerettigheter og miljø. Det handler både om å forebygge, forhindre eller begrense potensiell negativ påvirkning og om å få slutt på eller minimere omfanget av faktisk negativ påvirkning.

anna-lindstedt-stratsys-blackwhite
Anna Lindstedt, ESG-ekspert hos Stratsys

Utfordringer i leverandørkjeden

Så hva er de vanligste utfordringene knyttet til leverandørkjeden? Her er noen eksempler:

  1. Globalt omfang. Kartlegging av leverandørkjeden kan idag være utfordrende ettersom de ofte er svært lange og komplekse. 
  2. Ressurskrevende. Håndtering kan ofte være krevende for en innkjøpsavdeling. Å håndtere den negative påvirkningen som man indentifiserer krever både kompetanse og ressurser.
  3. Utdanning. Kunnskap om spørsmålene kan variere mye. Det kan eksempelvis være høyere i land som allerede har sterke regelverk.
  4. Systematikk. Vellykket implementering av bærekraftsaspekter i innkjøpsprosessen og systematisk arbeid er en forutsetning for et effektivt compliance-arbeid der alle lovkrav blir oppfylt.
  5. Bristende transparens. Det kan eksempelvis handle om komplekse leverandørkjeder der det er vanskelig å få fram fullstendig informasjon.

I følge Anna kan det i mange tilfeller være vanskelig å håndtere risikoer på grunn av kompleksiteten i leverandørkjeden:

- De store risikoene ligger sjelden i første ledd, men ofte lenger ned, hos underleverandørene. Derfor må kartleggingen av leverandørkjeden gå like dypt, noe som ofte er tidkrevende og komplekst arbeid. Et systemstøtte kan underlette dette.

Basert på virkeligheten

Utfordringene knyttet til globale leverandørkjeder er noe Anna selv har møtt i løpet av sin lange karriere som ESG-ekspert.

- Jeg hjalp innkjøpsavdelinger i min rolle som seniorrådgiver, men innså at det manglet god systemstøtte. Derfor er løsningen Stratsys tilbyr veldig spennende, sier Anna.

Effektiv leverandørrisikostyring 

Stratsys' løsning er skreddersydd for å håndtere due diligence i komplekse leverandørkjeder. Systemet gjør det mulig å verifisere og screene leverandører globalt, kartlegge risikoer, håndtere risikoer effektivt og gi grunnlag for rapportering og støtte til revisjoner. Det er også mulig å arbeide med risiko på et strategisk nivå og lage handlingsplaner.

- Med vår løsning kan du kartlegge hele leverandørkjeden, også visuelt. På denne måten kan du se hvordan den henger sammen. Med vår løsning kan vi verifisere leverandører og vurdere risiko selv hos underleverandører, sier Anna.

Systemstøtte - en nødvendighet for å oppfylle CSDDD-kravene

Med de rette forutsetningene kan man komme langt, sier Anna:

- Globale leverandørkjeder er kompliserte. Det er vanskelig og krevende å kartlegge dem, men det er absolutt ikke umulig. Tvert imot er det mulig å komme veldig langt hvis man er systematisk, utholdende og har god systemstøtte å jobbe med.

En omfattende systemstøtte er i dag nødvendig for å lykkes i ESG-arbeidet. Ikke minst med tanke på de økte kravene som stilles i form av nye og tøffe EU-direktiver som CSDDD.

Les mer om Stratsys' due diligence-løsning

×