Effektiv håndtering av IKT-risiko er avgjørende for å sikre organisasjonens digitale ressurser og styrke motstandskraften. Men å navigere i dette komplekse landskapet krever mer enn bare teknisk kunnskap og ambisjoner - det krever også en vilje til kontinuerlig læring for å finne de riktige veiene og engasjere både ledelsen og de ansatte. Her er syv nøkkelfaktorer som vil hjelpe dere med å lykkes.
1. Omfattende risikovurderinger
Gjennomføring av grundige og regelmessige risikovurderinger er kjernen i alt risikostyringsarbeid. Det gir deg et klart bilde av trusselbildet du står overfor, og hjelper deg med å forstå hvor organisasjonens største sårbarheter ligger. Tenk på risikovurderinger som digital kartlegging - jo mer detaljert og oppdatert kartet er, desto bedre kan du navigere i omgivelsene.
Risikovurderinger bør heller ikke bare fokusere på tekniske aspekter, men også ta hensyn til menneskelige faktorer, prosesser og ytre påvirkninger. Organisasjonens mål, størrelse, bransje og tekniske infrastruktur spiller alle en rolle i hvordan dere utformer en relevant risikostyringsstrategi og prioriterer ressurser fremover.
Utgangspunktet for arbeidet ditt bør alltid være spørsmålet: Hva er den viktige virksomheten, og hvordan bør den beskyttes? Start med å sikre at denne virksomheten er beskyttet til et forventet nivå av minimumsfunksjonalitet. Tenk deretter på hvordan du skal få virksomheten tilbake til driftskontinuitet, og velg deretter hvilken beskyttelse, og dermed robusthet, du vil ha.
2. Proaktive sikkerhetsløsninger og opplæring
Å være proaktiv er en av de viktigste nøklene til suksess innen IKT-sikkerhet. Ved å implementere robuste sikkerhetssystemer - som brannmurer, antivirusprogramvare og kryptering - kan du bygge et sterkt førstelinjeforsvar og forhindre hendelser før de skjer. Men husk: teknologi er bare halve løsningen.Det holder ikke å ha sterke systemer, tilgangsbegrensninger og oppdaterte retningslinjer og prosedyrer hvis organisasjonen ikke vet hvordan de skal brukes. Sørg derfor for å gjennomføre kontinuerlig opplæring av de ansatte, med alt fra aktuelle trusler til beste praksis for cybersikkerhet. Mennesker er ofte det svakeste leddet i sikkerhetskjeden - så det er avgjørende å unngå feil der det er mulig.
3. Klare prosedyrer for hendelsesrespons og gjenoppretting
Ingen organisasjon er immun mot sikkerhetshendelser, men med en velutviklet plan for hendelsesrespons og gjenoppretting kan dere minimere skaden og raskt komme tilbake til normal drift. Planen må inneholde klare prosedyrer for respons, roller og kommunikasjon - og den må være både enkel og grei å følge under press. Test planen regelmessig, gjennom praktiske øvelser og simuleringer, for å sikre at den alltid er relevant.En annen viktig del av gjenopprettingsstrategien er hvordan dere håndterer sikkerhetskopiering og redundans av organisasjonens informasjon. Sørg for at dere regelmessig tar sikkerhetskopi av data, og at det er innebygd redundans i systemene deres for å minimere nedetid i tilfelle en hendelse oppstår. Å kunne gjenopprette kritiske funksjoner raskt etter et angrep er avgjørende for å minimere konsekvensene for virksomheten og kundene.
4. Oppdatert sanntidsovervåking og -deteksjon
Det er avgjørende å ha de riktige verktøyene på plass for å overvåke og oppdage trusler i sanntid. Dette inkluderer for eksempel SIEM-løsninger (Security Information and Event Management) som samler inn og analyserer logger og hendelsesdata fra ulike kilder i IT-infrastrukturen. Disse systemene bruker smarte algoritmer og maskinlæring til å oppdage avvik, slik at du kan handle før skaden er skjedd. Sørg også for å tilpasse og oppdatere overvåkingssystemene dine kontinuerlig for å ligge i forkant av trusselaktører. Få hjelp av sikkerhetsteam og leverandører som kan hjelpe deg med å tilpasse verktøyene og strategiene dine i henhold til de nyeste teknologiske fremskrittene og viktig innsikt.5. Samarbeid og informasjonsdeling
Ved å samarbeide med eksterne parter, for eksempel bransjegrupper, sikkerhetsnettverk og andre selskaper, kan du bidra til å styrke sikkerhetstilstanden på tvers av organisasjonen. Det gir en bredere forståelse av det aktuelle trusselbildet og verdifull innsikt som kan effektivisere dine egne forberedelser. Samtidig kan dere også dele egne erfaringer for å utvide den kollektive kompetansen på området.Å leie inn dedikerte sikkerhetskonsulenter eller -tjenester kan også tilføre nye perspektiver til sikkerhetsstrategien, og bidra med både kunnskap og ressurser som kan ta organisasjonen videre på veien. Eksterne eksperter kan hjelpe dere med å gjennomføre avanserte sikkerhetsvurderinger, penetrasjonstester eller opplæringsprogrammer for å hjelpe dere med å håndtere IKT-risiko på en effektiv måte.
6. Innsikt i risikostyringen hos leverandører
Sikkerheten i virksomheten din er ikke sterkere enn det svakeste leddet - som ofte kan være en leverandør. Etter hvert som organisasjoner i økende grad er avhengige av eksterne parter for kritiske IT-tjenester, øker også risikoen for at sikkerhetshendelser hos dem påvirker virksomheten din. Derfor er det viktig at du aktivt gjennomgår og vurderer sikkerhetssituasjonen hos leverandørene dine for å sikre at de holder samme høye standard som deg.
...sørg for at dere har en klar prosess og forståelse av deres respektive roller og ansvar når det gjelder å beskytte sensitiv informasjon og infrastruktur.
Gjennomgå sikkerhetskravene i kontrakter, og sørg for at dere har en klar prosess og forståelse av deres respektive roller og ansvarsområder når det gjelder beskyttelse av sensitiv informasjon og infrastruktur. Med åpne kommunikasjonskanaler og felles handlingsplaner vil dere få et tettere samarbeid som vil bidra til å bygge enda mer robusthet i organisasjonen.
7. En innebygd kultur for sikkerhetsbevissthet
Med en sterk sikkerhetskultur i organisasjonen får dere mye gratis - ikke minst følelsen av delt ansvar rundt sikkerhet og risikostyring. Det som tidligere ble ansett som IT-avdelingens oppgave, blir i stedet en integrert del av organisasjonens hverdag. For å oppnå dette må ledelse og overordnede være engasjerte i saken og delta aktivt i ulike sikkerhetsinitiativer. Samtidig er det viktig at de ansatte også føler seg autorisert og oppmuntret til å rapportere mistanke om sikkerhetstrusler for å bidra til organisasjonens kollektive motstandskraft.
Ved å kommunisere jevnlig rundt ulike sikkerhetsspørsmål, også på tvers av avdelinger, styrker du de ansattes forståelse av cybersikkerhet. Med etablerte åpne forum der mistanker og observasjoner enkelt kan deles, blir det også enklere for risikostyrere og veiledere å identifisere og håndtere potensielle sikkerhetsproblemer.
Ved å fokusere på disse syv suksessfaktorene kan organisasjonen din skape et robust rammeverk for IKT-risikostyring som beskytter og forsterker virksomheten i et trussellandskap i stadig endring. Vil du vite mer om verktøyene og løsningene som kan hjelpe deg? Kontakt oss direkte!
