Nye krav til den strategiske prosessen
CSRD stiller nye krav til det strategiske aspektet og evnen til å vise fremgang - hva du faktisk GJØR og hvordan det går med bærekraftsarbeidet ditt.
Webinaret holdes på svensk.
CSRD stiller nye krav til det strategiske aspektet og evnen til å vise fremgang - hva du faktisk GJØR og hvordan det går med bærekraftsarbeidet ditt.
Hør panelets diskusjon om hvordan man skal tilnærme seg den doble vesentlighetsanalysen, som er et sentralt aspekt ved bærekraftsrapportering.
I gjennomsnitt har selskaper rundt 90 prosent av klimagassutslippene i hele verdikjeden sin i scope 3.
Vi snakker med Elin Nilsson fra Goodpoint om sammenhengen mellom lønnsomhet og bærekraft, og hvordan forretningsfordelene kan kommuniseres på best mulig måte for å bli hørt av ledelse og kolleger.
Vi diskuterer strategier og tiltak som organisasjoner kan iverksette for å håndtere kontroll- og risikoaspekter i hele verdikjeden og forbedre åpenheten i henhold til bærekraftpraksis.
Hvordan er revisjonen basert på ESRS (European Sustainability Reporting Standards), den doble vesentlighetsanalysen og rapporteringen i forhold til den finansielle rapporteringen?
Akademiska hus er et av Sveriges største eiendomsselskaper med mål om å være klimanøytrale innen 2035. Med Erik i spissen er de opptatt av å være transparente på sin reise mot en sirkulær forretningsmodell.
Stratsys er stolte av å kunne presentere et dyptgående arrangement om CSRD med noen av bransjens ledende eksperter innen bærekraftsrapportering.
Bærekraftsjef, Akademiska Hus
Erik jobber for tiden som bærekraftsjef i Akademiska Hus. Han har mange års erfaring fra bærekraftsrelaterte roller, blant annet som bærekraftssjef i Kungsleden og konsernsjef for bærekraftig forretningsutvikling i Skanska.
Senior Advisor, Celsia
Med lang erfaring innen menneskerettigheter og næringsliv er Pia ekspert på etiske investeringer og selskapsansvar. I dag jobber hun med produktutvikling hos Celsia. Hun gir også råd til investorer og selskaper om menneskerettigheter og har blant annet jobbet i 10 år i Etikkrådet som gir råd til Norges Bank.
Partner og Statsautorisert revisor, BDO
Markus har vært aktiv i revisjonsbransjen siden 2002 og har bred erfaring innen både finansrevisjon, finansiell rådgivning samt bærekraftsrevisjon og ikke-finansiell rådgivning. Markus har vært en del av Forenede Autoriserte Revisorers (FAR) bærekraftsgruppe i 14 år.
Konsulent, Goodpoint
Elin er ansvarlig for forretningsområdet Bærekraftige forretninger og CSRD-ekspert hos Goodpoint. Hun har lang erfaring med å gi råd til private og offentlige virksomheter om lønnsom virksomhetsstyring og rapportering innen bærekraftsfaktorene miljø, sosiale forhold og selskapsstyring (ESG).
Senior konsulent & Grunnlegger, 2050
Göran har lang konsulenterfaring innen energi, klima og miljø. Takket være sin fremragende ekspertise innen beregning og rapportering av klimagassutslipp er Göran en ettertraktet spesialist og foreleser innen sitt felt.
Forretningsenhetsleder, 2050
Anna har solid kunnskap innen bærekraftsområdet og lang erfaring fra ulike roller i næringslivet, offentlig sektor, EU og FN. Hun er en anerkjent foreleser, kursholder og erfaren workshop-leder.
ESG Lead, Stratsys
Cecilia jobber som bærekraftsekspert i Stratsys, med særlig fokus på de nye kravene til bærekraftsrapportering. Hun har lang erfaring med å jobbe på både strategisk og operativt nivå i en rekke ulike bransjer.
Product expert, Sustainability, Stratsys
Produkteier i Stratsys innen området Bærekraftsstyring. Har bred erfaring med å lede prosjekter og systemimplementeringer knyttet til strategiske prosesser, både fra kunde- og leverandørsiden. Sanna vil sammen med Nicoline veilede deg gjennom et innholdsrikt arrangement.
Sales Product Manager Sustainability, Stratsys
Erfaring med salg, prosjektledelse og implementering av systemstøtte knyttet til bærekraft.
Vi ønsker alle deltakere velkommen og starter med en kort introduksjon.
Pass 1
CSRD stiller nye krav til det strategiske aspektet og evnen til å vise fremgang - hva du faktisk GJØR og hvordan det går med bærekraftsarbeidet ditt. Vi oppsummerer hva som kreves for å oppfylle de strategiske kravene som oppstår når man implementerer CSRD, og diskuterer hvordan CSRD påvirker bedriftens bærekraftsstrategi og forretningsutvikling.
Pass 2
Pass 3
I gjennomsnitt har bedrifter rundt 90 prosent av hele verdikjedens klimagassutslipp i scope 3. For å beskrive og forstå virksomhetens klimapåvirkning må scope 3-utslippene beregnes. Hvordan kan dette gjøres uten å forenkle det til det ubrukelige eller kreve urimelig mye ressurser til rapportering? Hvordan kan moderne teknologi brukes, og hvor er fallgruvene?
Pass 4
Vi snakker med Elin Nilsson fra Goodpoint om sammenhengen mellom lønnsomhet og bærekraft, og hvordan forretningsfordelene kan kommuniseres på best mulig måte for å bli hørt av ledelse og kolleger.
Pass 5
Fremtidssikre organisasjonen din ved å utforske de kommende kravene til Corporate Sustainability Due Diligence (CSDD). Vi diskuterer strategier og tiltak som organisasjoner kan iverksette for å håndtere kontroll- og risikoaspekter i hele verdikjeden og forbedre åpenheten i henhold til bærekraftpraksis.
Pass 6
Pass 7
Akademiska hus er et av Sveriges største eiendomsselskaper med mål om å være klimanøytrale innen 2035. Med Erik ved roret er de opptatt av å være transparente på sin reise mot en sirkulær forretningsmodell. Hvordan ser Erik Florman, leder for bærekraft, på de kommende EU-kravene til bærekraftsrapportering?
Til slutt oppsummerer vi dagens diskusjoner og presenterer de viktigste innsiktene og erfaringene vi har gjort oss.